Controlling

Basierend auf einer detaillierten Unternehmensanalyse und unter Zugrundelegung eines von Ihnen formulierten Anforderungsprofils erstellen wir für Sie ein ganzheitliches, auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Konzept und überwachen und begleiten Sie sowohl in der Implementierungsphase als bei der späteren Plausibilisierung der erhobenen Daten.

Bei der Einführung bzw. Optimierung eines Controlling-Systems in Ihrem Unternehmen achten wir besonders darauf, dass branchenspezifische Daten und Kennzahlen als Vergleichsbasis herangezogen werden, um so ein Benchmark zu ermöglichen.
Wir unterstützen Sie in Fragen der Datenbeschaffung, der Datenaufbereitung und der darauf folgenden Analyse folgender Sachverhalte:
 
 
                           Aufbau von Kostenrechnungssystemen
                           Einrichtung von Controlling-Systemen
                           Einführung von Managementinformationssystemen
                           Implantierung eines Risk-Management-Systems
 
 
Eine besondere Aufgabe nimmt das Controlling im Bereich Risk Management ein. Wir zeigen Ihnen nicht nur die latent vorhandenen Risiken frühzeitig auf, sondern erarbeiten mit Ihnen aktiv Lösungsmöglichkeiten zur Beseitigung und Vermeidung von Risiken.
Unsere Berater kommen aus mittelständischen oder großen Unternehmen und sind mit der Implementierung und Umsetzung von Steuerungs- und Informationssystemen bestens vertraut. Aufgrund diverser Kooperationen ist es uns jederzeit kurzfristig möglich auf Experten zurückzugreifen um die Disziplinen abzudecken die wir nicht dauerhaft bereitstellen können.