Organisationsberatung

Wir optimieren bei der klassischen Organisationsberatung die Informations- und Arbeitsabläufe. Es werden alle Vorgänge auf ihre Effektivität / Effizienz für die Organisation und deren "Output" hin untersucht.

Es sind dabei nicht nur Personen, sondern auch Maschinen, Werkzeuge, Verfahren, Orte und Prozesse betroffen. Wichtige Grundannahmen der Organisationsentwicklung  Veränderung kann nicht von außen in Systeme hineingetragen werden.

• Die Verhaltensweisen und Einstellungen sind für den Wandel wesentlich.
• Jede Entwicklung einer Organisation kann nur über ihre Mitglieder stattfinden.
• Es wird angenommen, dass jedes Unternehmen zwei gleichrangige Ziele verfolgt:

 ⇒ wirtschaftliche Effizienz und optimale Arbeitsverhältnisse für die Beschäftigten.